13户业主如何被说服补缴维修资金？绿华新苑小区成功案例分享

　　和记ag绿华新苑小区面临维修资金不足问题，通过业委会与居委会的联合努力，成功说服13户业主补缴维修资金，确保小区维修资金的储备充足。业委会采取了“一楼一表，一户一清单”的透明方式，最终通过真诚沟通和代跑腿服务，解决了业主的不愿配合问题。

　　绿华新苑小区最近面临维修资金不足的问题，首期筹集的资金余额已经无法满足实际需要。为此，业委会和居委会联合成立了续筹推进小组，通过精准施策解决难点和痛点，最终如期完成了维修资金的续筹工作。

　　1998年竣工的绿华新苑小区，初期筹集了134.74万元维修资金，但多年下来资金所剩无几。根据《上海市规定》第六十五条的要求，小区专项维修资金余额不足首期筹集金额30%的情况下，业主委员会应启动专项资金筹集程序，业主需将账户余额补至首期金额的50%。在居委会的帮助下，业委会与物业公司及银行一起厘清每户业主的余额明细，制定了修资金表格，确保“一楼一表，一户一清单”。

　　经过核对发现，13户业主的账户余额低于30%，需要补缴资金。为了说服这些业主，业委会为每户打印了书面的《告知单》，详细列出相关政策和需要补缴的金额。江湾镇街道万西居民区党总支书记王慧健介绍，他们通过楼组长一对一上门沟通，实现“楼里人”解决“楼里事”。许多业主在楼组长的解释和劝说下，主动补缴了资金。

　　然而，部分房屋已出租的业主不愿返回小区办理补缴事宜，给续筹工作带来了困难。业委会主任郑汝亮通过电话多次与这些业主沟通，并亲自代跑腿办理相关手续，最终说服了所有业主完成补缴。未来，绿华新苑小区业委会还计划通过完善停车管理增加公共收益，拓宽维修资金补充渠道。

　　这次绿华新苑小区能够如期完成续筹工作，主要得益于业委会和居委会的密切配合，以及业主之间的相互理解和支持。通过“一楼一表，一户一清单”的透明措施，业委会真正做到了让每位业主明白自己的权益和义务，这样的做法值得其他小区借鉴。尤其是在面对部分业主不配合的情况下，通过真诚沟通和代跑腿服务，解决了续筹中的难题。这不仅提高了小区的管理效率，也增强了社区的凝聚力。未来，小区通过完善停车管理和增加收入渠道，进一步充实维修资金储备，将为小区的长远发展打下坚实的基础。